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供電公司“三個強(qiáng)化”助推基層黨建工作提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2024-11-06 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司緊緊圍繞基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持三個強(qiáng)化”,健全基層黨建工作定期督查機(jī)制,用常態(tài)化監(jiān)督倒逼責(zé)任落實(shí),不斷促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、常態(tài)化和規(guī)范化。

強(qiáng)化統(tǒng)籌部署,抓細(xì)化落實(shí)。立足主體責(zé)任,進(jìn)一步明確書記親自抓、班子成員具體抓的工作職責(zé),對黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實(shí),推動黨建責(zé)任到到人。落實(shí)黨建例會制度,以事實(shí)督查責(zé)任、以成效提升業(yè)務(wù)能力。按季度調(diào)整督查方案,根據(jù)階段任務(wù)梳理督查內(nèi)容,防止督查內(nèi)容“一把抓”。分類別細(xì)化督查清單,量化考核內(nèi)容,將黨建重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、支部陣地建設(shè)、三組聯(lián)建”推進(jìn)、“三會一課”開展情況、黨員教育等納入督查范圍,切實(shí)把從嚴(yán)治黨考核清單”作為開展黨建督查的“指揮棒”和“施工圖”。

強(qiáng)化重點(diǎn)保障,抓督查落實(shí)。將黨建工作督查結(jié)果納入評先評優(yōu)范圍,采取隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式,精準(zhǔn)“把脈”找“病根”,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。圍繞“三會一課”、組織生活、黨員發(fā)展、完善記錄、陣地建設(shè)等方面,嚴(yán)格對照督查清單內(nèi)容開展督查。      

強(qiáng)化整改提升補(bǔ)短板弱項(xiàng)。堅(jiān)持把問題整改作為開展督查的中心任務(wù),著力抓好督查的“后半篇文章”。對能立行立改的問題,現(xiàn)場整改;對不能現(xiàn)場整改的,明確整改要求和完成時限,定期開展“回頭看”,確保以周為時間單位,反饋一個、解決一個。針對記錄不規(guī)范、資料混亂等短板弱項(xiàng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先,及時向周邊優(yōu)秀黨組織學(xué)習(xí)取經(jīng),推動黨建工作弱點(diǎn)變強(qiáng)、難點(diǎn)變易。張偉


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