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宋跳農(nóng)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育

發(fā)布時(shí)間:2015-06-18 閱讀量:
為切實(shí)把安全月工作落到實(shí)處,宋跳農(nóng)場(chǎng)在宣傳安全月主題及進(jìn)行安全標(biāo)語(yǔ)張貼的前提下,對(duì)職工、承租戶(hù)、居民發(fā)放安全用電常識(shí)宣傳材料,又組織職工進(jìn)行了新《安全法》知識(shí)答題,及對(duì)相關(guān)安全知識(shí)人的不安全因素進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)職工進(jìn)一步了解了人的人的不安全心理有:⑴、僥幸心里。⑵、麻痹大意、盲目自信。⑶、逞能心理和習(xí)慣、從眾心理。⑷、惰性心理。⑸、情緒波動(dòng)、思想不集中等。達(dá)到糾正員工的不安全心理,提高員工安全意識(shí)。其中包括(管理者:第一、管理干部要有管理意識(shí)。第二、管理干部應(yīng)具有較為全面的安全知識(shí),熟悉各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)本單位各崗位的安全危險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。第三、對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開(kāi)展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程教育,對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 第四、在行為準(zhǔn)則上加以誘導(dǎo)、用制度進(jìn)行管理和約束。第五、安全管理不能忽視細(xì)節(jié)。第六、抓好基層的管理者。被管理者:首先,員工安全意識(shí)要徹底轉(zhuǎn)變。其次,安全工作要人人參與。第三,強(qiáng)化執(zhí)行力。)(任志明)
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