春風(fēng)吹拂，花草芬芳。沐浴著三月的暖陽，我們滿懷激情迎接春天的邀約，我們肩負(fù)使命、毅然出發(fā)，我們砥礪前行、堅守信念，我們執(zhí)著奔赴，攜夢啟程，翻開新篇。
在喜迎工投集團(tuán)成立10周年的時光隧道里，10年只是短暫的一個刻度。從“生根”到“深耕”，從“融合”到“深度融合”，從“中低端”到“中高端”，產(chǎn)業(yè)層次加快邁進(jìn)，僅用10年時間，就探索出一條強鏈擴(kuò)規(guī)、高質(zhì)高效轉(zhuǎn)化的實踐路徑，創(chuàng)造了一個又一個“高新產(chǎn)業(yè)”，交出了一份跨越式發(fā)展、蛻變式轉(zhuǎn)型的“投資發(fā)展答卷”。市能源集團(tuán)組建運營，灌西高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、養(yǎng)殖基地等延鏈擴(kuò)鏈項目開工建設(shè)，“淮鹽技藝非遺工坊”被評為江蘇省非遺項目，困擾職工多年的集資建房辦證和上市交易、企業(yè)年金等民生實事得到解決……。
從“生根”逐漸“結(jié)果”－－時光雕琢發(fā)展路
習(xí)近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全戰(zhàn)略，吹響了新時代中國能源革命的號角。我們肩負(fù)著“引導(dǎo)高新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、重大項目投資”等重要職責(zé)，“大手筆”布局發(fā)展現(xiàn)代化國有產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展，積極承擔(dān)起新時代的國企擔(dān)當(dāng)者。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理把握新能源發(fā)展節(jié)奏，著力推進(jìn)風(fēng)光氫儲一體化和源網(wǎng)荷儲一體化，堅持合作與開發(fā)并重，開發(fā)“陸海風(fēng)電”“漁光互補”“鹽光互補”等項目，使資源得到更加有效的綜合利用。融合技術(shù)突破、政策驅(qū)動與市場擴(kuò)張等關(guān)鍵節(jié)點，重點消化存量、優(yōu)化增量，推動能源產(chǎn)業(yè)、“漁光一體化”等規(guī)?；l(fā)展。樹牢“綠水青山就是金山銀山”理念，從新能源的考察調(diào)研、技術(shù)交流、重點推進(jìn)，2023年，作為全市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體的能源集團(tuán)揭牌成立，統(tǒng)籌全市能源產(chǎn)業(yè)的投資和運營，從產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用、技術(shù)、裝備等方面提高各類能源互補協(xié)調(diào)能力，快速發(fā)展連云港新能源產(chǎn)業(yè)。同年，漁光互補“光伏復(fù)合”項目開工建設(shè)，從漁光互補項目的研討推進(jìn)，再到深度探索漁光互補下的海水養(yǎng)殖新模式的實施，促進(jìn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)排放，實現(xiàn)漁業(yè)與能源雙贏。2024年，更是利用天馬全數(shù)字、綠色工廠化續(xù)力養(yǎng)殖技術(shù)，投資建設(shè)工廠化種苗基地、智能化工廠養(yǎng)殖基地、大塘棚養(yǎng)基地等沿海中部養(yǎng)殖基地項目開工建設(shè)，進(jìn)行模塊化的高品魚工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖，在技術(shù)端、產(chǎn)品端和市場端全產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)計，打造世界級全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈平臺。探索節(jié)能降碳、集約高效發(fā)展的新路子，為中國新型能源發(fā)展注入了強勁動力。
大道向前，山水迢迢。在時間這個偉大的見證者面前，工投人以領(lǐng)跑者的姿態(tài)、先行者的魄力、探路者的勇氣和引領(lǐng)者的決心，持續(xù)奔跑在高質(zhì)量發(fā)展之路上。
從“融合”到“深度融合”--“鏈”上擴(kuò)規(guī)
初春的鹽堿大地宛如一幅漸次初醒的調(diào)色盤。當(dāng)?shù)谝豢|曙光還未照亮天際，鹽業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊緊抓春季大好天時，正穩(wěn)步推進(jìn)春耕工作，機(jī)器轟鳴、熱火朝天的氣氛充滿了整個生產(chǎn)現(xiàn)場。
習(xí)近平總書記指出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”按照“十四五”發(fā)展規(guī)劃精神，以“穩(wěn)健投資、創(chuàng)造價值”經(jīng)營理念，做大做強企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，進(jìn)一步拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑，推動企業(yè)邁向發(fā)展新階段。我們以“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展”的勢頭，聚焦改革賦能、創(chuàng)新驅(qū)動、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強企建設(shè)行動，實施鹽田復(fù)墾項目，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，探索出了一條“以租賃為支撐、向品牌要效益”的鹽場特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，進(jìn)一步提升“綠色生態(tài)”有機(jī)大米的社會知名度。2024年，灌西高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)施工，不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展“耕”基，推動糧食穩(wěn)產(chǎn)增效，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強勁動能。并在“向海圖強”的生動實踐中，“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”變成了支撐鹽場領(lǐng)域企業(yè)的“半壁江山”，在長期的發(fā)展積累中，加快形成海水養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈條，“魚、蝦、蟹、貝”四大特色養(yǎng)殖基地的水產(chǎn)養(yǎng)殖格局。從“園中園、灘中灘、田中田”百里經(jīng)濟(jì)帶到如今的“蝦兵蟹將”也能頂起“半邊天”，都是集團(tuán)大力調(diào)整鹽業(yè)結(jié)構(gòu)--“退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)”“退鹽轉(zhuǎn)農(nóng)”的生動實踐。灌河與鹽業(yè)發(fā)展唇齒相依，我們充分發(fā)揮燕尾港、堆溝港、陳家港、徐圩新區(qū)等區(qū)位優(yōu)勢，從碼頭工程圖紙設(shè)計、整體規(guī)劃、工程施工等由點到面有序展開，逐步打造“沿海、沿河、沿路、臨港”經(jīng)濟(jì)板塊的發(fā)展定位，全面創(chuàng)建現(xiàn)代化物流窗口，從原先的十幾萬噸到現(xiàn)在的一百余萬噸，五灌河碼頭年吞吐量連年攀升，邁出了“白色經(jīng)濟(jì)”向“金色經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐。同時深入探索鹽文化“鏈+”，積極推進(jìn)淮鹽制作技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工坊建設(shè)，豐富“淮鹽”產(chǎn)品外延，先后研發(fā)自然晶鹽、果蔬洗滌鹽等生活用鹽；2023年，日曬制鹽被評為連云港市非遺工坊示范項目，2024年，被評為江蘇省淮鹽技藝非遺工坊，為“淮鹽”注入新的時代內(nèi)涵，成功走出一條傳統(tǒng)鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級道路。
一批批重點項目拔節(jié)生長、一個個經(jīng)濟(jì)發(fā)展“火車頭”加速推進(jìn)、一項項創(chuàng)新“延鏈”強勢擴(kuò)規(guī)，積蓄起“工投創(chuàng)造”，為企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展賦予強大動能。
從“單態(tài)”邁向“多元”--引領(lǐng)創(chuàng)新成典范
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。我們以“品質(zhì)工業(yè)、精誠投資”的企業(yè)精神，用改革破除發(fā)展瓶頸，用創(chuàng)新釋放發(fā)展活力，用實干厚植發(fā)展優(yōu)勢，以“求實、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)核心價值觀，順應(yīng)“中國制造2025”的時代要求，向“智”發(fā)力、向“綠”篤行、向“新”攀登，我們以“趕路人”的姿態(tài)，書寫了高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章。
遵循“管用、實用、好用”原則，聚焦“技術(shù)領(lǐng)先、成本可控、效益可見、運行可靠”的目標(biāo)，按照“整體規(guī)劃、分步實施，成熟一個、討論一個，決策一個、落地實施一個”的整體思路，以勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，在科研創(chuàng)新期間形成“充分論證、專班推進(jìn)、過程跟蹤”的全員參與創(chuàng)新管理模式，建成團(tuán)隊專業(yè)、科研立項、提質(zhì)增效、示范引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)集群新高地，為行業(yè)樹立了典范。年產(chǎn)60萬噸的灌西鹽場，充分利用風(fēng)能和太陽能自然蒸發(fā)，我們積極投身于日曬制鹽“生產(chǎn)機(jī)械化、工藝獨特化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)美化”，打造一流現(xiàn)代化制鹽企業(yè)的目標(biāo)中。召開60余次項目技術(shù)交流、方案研討、成本經(jīng)濟(jì)性分析等專題會議，全方位研究論證工藝革新、“大健康”特色產(chǎn)品、資源要素、成本控制等事項，帶鹵扒鹽、新能源活碴機(jī)、智能化扒鹽機(jī)等20余項科研成果的成功應(yīng)用，大大降低了員工勞動負(fù)荷和安全隱患，提高了原鹽品質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)效600余萬元。實施“一星三制”產(chǎn)改機(jī)制，積極探索為產(chǎn)業(yè)工人成長成才“拓荒”“搭梯”，結(jié)合“三組聯(lián)建”聯(lián)動，打造金藍(lán)領(lǐng)職工教育培訓(xùn)中心、金藍(lán)領(lǐng)╔技術(shù)創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)技能鑒定+產(chǎn)業(yè)工人比武實訓(xùn)╝組成的“金藍(lán)領(lǐng)”立體聯(lián)動“孵化器”。祝星星從原鹽生產(chǎn)的“門外漢”成長為五星級員工、“省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，匡洪忠從一名普通工人成長為班組長、集團(tuán)技能大師、三星級員工……。近年來，以“三精管理”為引領(lǐng)，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的思想，針對技術(shù)選擇、產(chǎn)品市場研判、投資強度對比、組織架構(gòu)優(yōu)化等重點環(huán)節(jié)，統(tǒng)一項目建設(shè)與生產(chǎn)運營責(zé)任主體，算好投資回報、效益效率、價值增長三本賬，全面推動“經(jīng)營管理提升年”落地見效。10年來，工投集團(tuán)大力實施文化興企戰(zhàn)略，建設(shè)了涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、管理理念、先進(jìn)典型等內(nèi)容的企業(yè)文化陣地，打造了包含黨建、廉潔、安全等核心文化，形成多層次橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”。利用宣傳欄、滾動屏等載體，在耳濡目染和潛移默化中培育企業(yè)核心價值觀，推動陣地建設(shè)成為宣傳工作的新窗口。
十載芳華，長歌奮進(jìn)?；厥?/span>十年歲月，我們始終初心不改；展望無限未來，我們依然信心百倍。
站在新起點、新征程上，工業(yè)投資集團(tuán)以“有第一就爭、有排頭就站”的爭先意識、“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的堅決行動，圓滿收官“十四五”，精心謀劃“十五五”，向新、向質(zhì)、向未來，以實際行動向工投集團(tuán)成立10周年獻(xiàn)禮！（許東彥）